搜房博客卢铿

今天的中国房地产正处在“冬天”里，但冬天永远是暂时的。德国的冬天曾催生过无数著名的哲学家，今天在我们这个地产的“冬天”里至少应当产生一些新思想。“春天”不会太远了，问题是当春天到来后我们应该做些什么?让我们多为“冬天”也更为“春天”想想，中国房地产业的未来会有什么样的发展趋势？

绿色革命：中国房地产的开发量巨大，加之粗放建设所造成的平均单位能耗巨大，其后果已成为全世界关注的话题。预计政府将会陆续出台有关政策，强调节能、环保和减排等方面的要求。需要持续发展的中国房地产业必须负有绿色使命。

小户大家：中国是一个人多、地广而“物薄”的国家，我们可能没有必要也没有可能让全民都享有宽敞的住房。“九○/七○”政策尽管执行起来有麻烦，但却是一个必然趋势。未来的市场将进入“小户型时代”，但户型小生活却不能小，这就要求开发商必须在会所、商业以及网络等服务型设施上下功夫。

成品房：毛坯房无论对于个人、对于社区、还是对于国家，都十分不利。建设部已开始在全国范围内力推精装住房，开发商的种种借口将不再成为拒造成品房的理由。预计国家和地方将有相应的鼓励性和制约性政策陆续出台，开发商应当参与住宅成品化和产业化进程。

服务进步：“后工业时代”的标志之一就是服务业的发展逐步超过制造业。人们对于更加便捷、舒适和人性化的生活服务的要求越来越高，社会服务的分工也越来越细，服务业的内容和形式正在发生着根本变化。

在家办公：油价高涨、房价高企、交通拥塞和网络的便利，使不少企业和个人更多地选择在家办公的方式，数字化办公楼和数字化社区形成的在家办公条件将被人们普遍认同并迅速普及，故须关注相应的设施条件的设计。

休闲时代：巨大的工作压力和和生活压力使今天的人们大多生活在“亚健康”状态中，于是对休闲减压的生活产生了强烈需求。人们对于休闲生活的释压能力有了明确的认知，住区的环境和商业设施应当成为家庭与职场之外的“第三空间”。

虚拟经营：开发商们开始向先进的制造商学习如何实现“虚拟营销”。公司只保留基本架构，而将不少工作和功能虚拟给合格的外包服务商，尽量让社会的专业分工协作来解决复杂的业务问题。虚拟经营使社会能力高效运行，有助于建立节俭性的社会。

利润缩水：过高的价格、市场的观望、购买力的局限等等，使中国的房地产脱离了非理性成长的“暴利”状态，而材料成本的普遍上涨更使开发商的利润降到了低点。房地产行业的暴利时代已经一去不复返。

技术创新：在“暴利时代”结束之后，开发商理性地回归到新的“产品时代”。在激烈的竞争中须要通过技术创新来寻求更高的“性价比”和市场吸引力。如今创新的技术已经很多，关键在于集成应用，在集成的基础上创新。

行业洗牌：中国的开发商有近六万家，拥有开发资格的企业未必有拥真正的开发能力。“大吃小”、“快吃慢”是必然的趋势。开发商在总体数目上的减少有利于行业发展，有利于减少恶性竞争，也有利于企业和产品质量上的整体提高。