2002年，万达集团进入沈阳开发太原街万达广场，让南北太原街成为一统，大太原街商业格局瞬间形成。但由于当时的经济环境及一些客观原因，太原街万达广场遭遇到了经营“瓶颈”。王建林因此掷地有声地表示，万达广场给很多城市带去了财富之音，我绝不允许万达广场在自己的家门口出问题。王健林言必出，行必果。诚信是王健林身上的精神符号，也是特有的商业符号。如今，王健林三个字所富有的诚信商业价值，就值20亿人民币。

2006年，万达重新回到沈阳。在王健林的亲自过问下，万达开始对太原街万达广场售出的商铺进行加价回购，开始着手进行改造，同时二期万达•新天地也推向市场，从而共同构成了第三代万达广场的城市共同体。次年，万达又挥师铁西，投资建设沈阳铁西万达广场。掌舵人王健林要用他们的第三代作品向沈城人民传达一种信念：万达广场不但仍旧是最好的商业地产项目，而且已经可以创造出一个新的城市中心。

据悉，当初万达广场销售商铺卖了6个亿，此番加价回购款却已经超过了10个亿。而所谓“公道自在人心”，万达此举，让很多已经购买过太原街万达商铺的投资者又重新回到万达身边。其中一个客户在当时花了300多万元购买万达商铺，这次竟然把资金追加到1000多万元，对万达•新天地的底商和公寓再次进行投资。而沈阳铁西万达广场也再次引起了人们的高度关注。

王健林一向崇尚快乐的工作，快乐的生活。快乐的工作成为万达集团中一种独特的企业文化，并万达员工所津津乐道。对于王健林而言，他从来没有指责过任何一位员工工作懈怠，他的方式很特别，那就是他本人在树立工作的榜样。

也许你永远也不会相信，作为集团掌舵人，在万达集团总部，王健林是每天来得最早的人。如果不是出行考察公干，每天7点1刻，出现在万达集团总部办公楼里的第一个身影，肯定是他，几乎20年如一日。这里附上一份王健林的工作时间表，让我们来看看这个中国商业地产的缔造者的一天是怎么渡过的：7：15