原因一：商业地产市场不成熟

成都乃至全国的商业地产市场不成熟，行业不规范，国家对商业地产的管理政策法规不健全等，限制了商业地产在中国的健康发展。

原因二：商业地产的专业代理行业还处于发展的初级阶段

国内的商业地产专业服务机构在发展的初期就面临着诸多的问题，如缺乏专业的人才、企业缺乏规模和资金，与外资的服务机构相比缺乏竞争力，没有成体系的商业地产运作模式和经验等，这些都限制了商业代理公司的进一步发展。

原因三：企业发展目标与商业地产代理之间的矛盾

开发企业的代理公司虽然具备很强的专业能力，但是商业代理并不是企业的发展重点，也得不到支持和重视。（如蓝光的嘉宝和置信的商旅）

原因四：住宅代理或自主开发比商业代理更为简单

有些公司虽然是靠商业地产发家的，但是商业地产代理的盈利能力不如住宅代理或自主开发简单容易，这使很多公司都在企业发展到一定程度后，开始了转型（要么自主开发，要么转向住宅代理）。

原因五：企业内部管理跟不上

不论是在人员的管理还是在企业的管理方面，房地产代理公司的所有者一般都是技术方面出身，在企业管理和人力资源管理方面缺乏相应的知识和水平，导致企业管理水平跟不上业务发展，人员流动过于频繁等方面的问题，在很大程度上限制了企业专业板块的持续发展。

原因六：行业“潜规则”盛行

代理行的发展往往有时候受限于行业的“潜规则”，有时候虽然在技术方面超越了竞争对手，但是往往失败在“潜规则”方面，这是很多代理行都会遇到的问题。

原因七：从业人员心态浮躁

商业地产的从业人员与这个行业的大多数从业人员一样，都比较浮躁，耐不住诱惑或寂寞，投机性强，行业中人员过于频繁流动，这对商业地产的健康发展是有损害的。

原因八：开发商意识形态、目标与现实之间的矛盾

很多商业地产的开发企业都是由住宅开发转型的，只有极少部分企业具备商业地产开发的能力，大多数开发企业的意识形态还比较落后，而企业目标与现实之间的矛盾又往往使项目无法成功，代理企业的服务难度大，更难以成功。