在“互联网+”的大潮下，房地产行业已走在转型升级的道路上。不少房地产企业正在进行业务转型的创新探索，围绕“互联网+”“房地产+”等概念的商业模式层出不穷。

  在日前举办的“易居中国上海创新峰会2015”上，易居中国董事长兼宝库中国董事长周忻透露，该集团将围绕“房地产+”进行探索，围绕房地产交易进行服务创新，为置业者提供更多服务。

  “易居要做"八爪鱼"，头在房地产，周围有大量的触角围绕房地产进行延伸和创新。例如，房地产商需要投融资，购房者需要按揭贷款，如何把房地产与金融之间有机结合?这就催生了"房地产+金融"模式，因此易居投资了钜派;如何做好房地产的下游行业物业管理增值服务?易居投资了中奥物业;在装修领域，易居投资了全树。金融、物业管理、装修服务等都是围绕社区增值服务打造的平台。”周忻说。

  此外，从“重资产”转型为“轻资产”，也是开发商们努力的重要方向。

  什么是重资产?戴德梁行中国区战略研究部主管肖恩·布罗迪解释说：“以一个典型的城市综合体开发项目为例，一个重资产房地产开发模式是，开发商投入资金到整个项目的建设。然后，开发商可以选择出售住宅，再把收益投入到写字楼和购物中心的长期运作中去。最后，通过全资持有和管理办公楼和购物中心资产继续创造租金收益。”

  肖恩·布罗迪进一步分析说：“以相同的综合体开发项目为例，"轻资产"就是一个混合投资开发的模式，其建设完全由外部投资者资助来替代原先开发商全资的投资模式。开发商依然控制着项目选址、设计、工程建设，写字楼和商铺的招商以及物业管理等要素。而一旦运行，写字楼和购物中心物业资产的租金收入将根据初始投资份额来共享。”

  戴德梁行最新发布的《互联网+，浦东发展新契机》白皮书报告中指出，“互联网+”将对中国房地产市场的发展产生深远影响。“"互联网+"可以利用众筹的力量，让资金由机构和个人投资者共同提供，为开发商的债务提供资金。”

  钜派投资集团联席董事长兼首席执行官倪建达表示，钜派的财富管理业务就是把机构或个人的投资资金交给开发商，开发商做了产品以后，把收益分配给投资者。目前这项业务发展非常快。