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这是一则5年前的对话,地点在成都市最繁华的春熙路。而今天,还有谁质疑总部基地孵的“金蛋”要比“非常6+1”里面的那个金蛋大得多。
大型企业选址总部基地,在带来政府税收增加、区域产业升级的同时也催生了成都市21个总部基地的相继而至。从1到21,仅仅用了五年时间。
单盘动辄上千亩的开发体量考量的是一个企业的资金实力和运作水平。如果以10年为一个周期,站在下一个5年的开端,我们关心的是:“独栋式企业总部”已不再是总部模式的新鲜卖点和核心价值点,接下来如何实现新的突破?
年前,工业园区命名市调显示,80%的受访者认为“科技孵化园”是农业基地;5年后,百余家世界500强企业入驻成都的工业园区,成都共拥有21个总部基地;
加速度与竞争策略
300万平米,6796.83亩,70%。这三个数字对应的是:成都总部地产目前的市场供应量,2008年上半年成都工业用地供应量,国外郊区化办公的企业比例。由此可见,成都总部地产的“速度与容量”。
为什么是这样?这一切,源于5年前的那个夏天。
2004年6月,由成都市青羊区国资管理办公室与成都置信实业(集团)有限公司、四川合信实业有限公司共同组建了成都青羊工业建设发展有限公司,负责对青羊工业集中发展区东区进行统一规划和投资建设。自此,在城市的西边开始了一场商业格局的变迁,投资规模37.3亿元,占地面积1089亩的青羊工业总部基地浮出水面。项目开工建设的那天,业内专家预言,“2010年后,总部基地将会是企业办公的领先者。”
不出所料,青羊工业总部基地一期、二、三期期独栋式企业总部已全部建设完毕,并成功实现100%招商,正在招商的四期产品,面市便引起了强烈反响。在青羊工业总部基地逾百家的入驻企业中,不乏葛洲坝这样的国家水电部直属重点企业,也不乏招商银行、深圳海洋王等行业百强企业。
在成都总部地产方兴未艾的今天,青羊工业总部基地已经完成了从“摸着石头过河”到“昂首阔步前进”,成为领跑西南总部经济的典范与标杆。“真正的领跑者,是要摆脱竞争,开创无人竞争的领地,争得新的市场空间,赢得丰厚的第一桶金,这是学者们提出的‘蓝海’战略,也是我们应对竞争的根本策略。”青羊工业总部基地的负责人如是说,“3年前,当市场还只是囿于传统的商务办公模式争夺市场份额的时候,我们基于对市场的前瞻性认识,开辟出了‘总部基地办公模式’这片‘蓝海’,并坚持每一步都走在市场的前列,才有今天的成绩。所谓‘领跑’,就是到无人竞争的领域去,跑在第一位,无人可及。”
这里,曾经是西南总部经济的发源地,见证了总部经济在西南的发展与腾飞过程;今天,她已是西南总部经济领跑者,是西南乃至整个中国“总部基地”的一面旗帜,一个样本。
让你的企业赢在起跑线上
当今世界的先进城市,无不经历了从“制造基地”到“总部基地”的重大经济转型。500强企业中的46家企业总部驻扎纽约,奠定了纽约的世界总部经济中心地位;大量的企业总部云集香港,大大提高了有限资源的产出效率;6000多家跨国公司的区域总部定居,成就了世人瞩目的新加坡经济……。
“选择总部基地,就如同给孩子选择一所名校。谁都不想让自己的孩子输在起跑线上。”四川大学工商管理学院教授、博士生导师罗明生动比喻。“总部地产的核心竞争力是企业之间产生的裂变效应。”北京市社会科学院总部经济研究中心主任赵弘在记者采访中说道。“显而易见的是,总部基地具有‘集群化效应、产业乘数效应、就业效应、税收效应、社会资本效应’等聚合作用。”
在青羊工业总部基地,一个企业吸引产业链上下游的数家入驻的“群体迁徙”比比皆是,“服务成本更低,沟通交流更方便,典型的‘1+1>2’”。佰瑞德矿业公司负责人深有体会。比“2”多的部分成绩是,大批国内外企业总部入驻,可以提高区域知名度、信誉度,促进区域政府提高服务质量,优化商务环境,完善城市基础设施和人居环境,推进多元文化融合与互动,加快城市国际化发展。
从某种意义上说,总部经济深深契合了中国城市经济发展和产业结构升级的某些迫切而特殊的需求。满足中心城市在规模不断扩张过程中,制造业向外迁移而出现“空心化”条件下城市产业接续、经济可持续发展的需求。
突破与创新 见证榜样的力量
“突破科技,启迪未来”是全球知名轿车奥迪的企业梦想,“奥迪一百年,创想新纪元”将这个梦想表达得更具体。事实上,高端家用轿车在大卫·奥格威时代已经脱离工具层面,驾乘乐趣和驰骋梦想超越汽车又源于汽车。房地产业,卖的是一个居住的梦想。
对于总部地产来说,企业需要的也不仅仅是个办公的场所。平台是基础,如何在这个平台里面填充更多的内容才是致胜的王道。当这一道题摆在青羊工业总部基地的面前时,突破与创新成为了检验一个企业营运能力和操作水平的关键词。
作为西南总部基地的领跑者,需要树立榜样的力量。提升行业标准,对于青羊工业总部基地来说迫在眉睫。就在今年,青羊在创造性提出“环境标准、产品标准、配套标准、技术标准”之后再度发力,率先提出总部经济行业的第五大标准——服务标准。打造顶级的“软环境”,围绕园区的增值服务做文章,不断提高物业服务品质。如举办客户活动,搭建共赢平台;增加配套服务硬件设施,丰富配套服务措施,更是推出政策宣讲、现代企业管理、会计实务、质量认证、人力资源管理等在内的人才培训计划及资金扶持计划等服务。
业内专家认为,越是最早的“玩家”,越要有社会责任感与高瞻远瞩的视野,越要关照年轻的参赛者。最后,实现从一小部分强大到全体强大的共赢局面。正如青羊工业总部基地一样,用他们的智慧在提升西南总部地产的国际竞争力。
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