2008终于算是过去了，我想很多人都有和我一样的感受，因为我们还有希望，还希望能好好的过好日子，能好好的享受生活。作为一个所谓的“业内人士”，入行不久、资历尚浅，不敢和资深人士一起总结过去的一年，不敢给各位看官一个明确的结论，09年是好还是不好，只想把自己的想法写出来，全当嬉笑怒骂，发泄一下。

512的地震也许并没有最初我们以为的那么大的破坏力，国际性的金融危机又来了；说实在的，什么宏观经济的趋势，什么什么，太复杂，我也去研究了，但是还是不太明白，我想，我们这些所谓的策划人只不过是在一个趋势中做着顺水推舟的工作。

也许有很多的同行，很多的甲方看了这样的言论会会心的一笑，有的可能会大骂，“那我找你有屁用”请听我说完；2008年，当市场萧条的时候，当广告也变得没有意义的时候，我们做了什么？你们又做了什么？细细道来，做的都差不太多，效果呢？最后，我们只有打折、跳水，当然跳水也有各种水平，我们就不讨论跳水的水平了。

2008年，在整体萧条的背景下，我们商业地产板块是乎遇到了一个发展的机遇，过去数年，房地产市场的繁荣主要还是集中在住宅板块，多年以来，我市二环路以内的商业始终是出于一种相对缺乏的状态，这一点我们看看二环路内商业物业的空置率就不难发现了，但是二环路外空置情况也由于区域发展的差别有明显的不同，比如城北、城东空置比较严重，而城南3环以内基本没有空置。可是2环内无地，大量的商业性质地块均处于相对成熟度不高，人口密度、消费力尚感不足的区域，也许正是这样的状况，我们还没有失业。

卖掉、租掉待成熟区域的的商业物业将是我们的生存之本。怎么卖？做策划的说，将策划回归产品，有了好的产品我们就成功了一半，并且，探寻新的的营销的模式，以变促新，以新求赢。做销售的说又，加强团队管理，提升一线战斗力等等。我们做的也许就是穷尽所有我们能做的事，但是，这不恰恰是前面说的划船的活么？

08年秋，受公司委派参加上海的一个交流会议，由于是第一次到上海，那是真的抱着一种“朝拜”的心情去开开眼界，当我坐在外滩的石凳上