100多年前，目睹欧洲社会严重的信仰危机，尼采说上帝真的死了，现如今，面对百年一遇，全球肆虐的金融危机，看着深陷泥淖，不能自拔的房地产业，我耐不住要说住宅真的死了。新的一年才刚刚开始，如此言论，是否不合时宜，真不知道将会招致怎样的责难和非议。

然而，面对住宅产品市场一蹶不振的行情，看着层出不穷而且愈演愈烈的市场纠纷，今天这里业主围攻售楼部，明天那里客户涌上街头拉着标语扎马路，一年前，全国各地房地产市场热得发烫，楼市涨声四起，房价在沿海城市被戏称为“海鲜价”，一日三变，没有最贵的，只有更贵的。地价不甘落后，跟着发飙，“面粉比面包贵”匪夷所思的地王现象，让价值规律变成了价值游戏。老百姓熬更守夜排长队，顶风冒雨等开盘，找关系，托人情，饥不择食，慌不择路，争着往虚假繁荣的楼市陷阱里跳。不出半年，风云突变，楼市玩起了过山车，房价坐上了梭梭板，滑落不止，跌跌不休。开发商壮士断腕，力求自保，购房者，后悔不迭，冤比窦娥。要补差价，要断供，要退房，要打官司讨个说法，弄得开发商坐卧不宁，人民政府提心吊胆，有关单位和部门疲于应付。真是闹不明白，这房地产市场究竟是怎么了？如同妖魔附体，鬼怪缠身，不是疯涨，就是傻跌，不上天堂，就下地狱，找不到人间在哪里？房地产住宅产品市场落到这步田地，真是生不如死。

住宅真的死了，这么说有点怪异，有点“雷人”，可能还有点“混蛋”，但决不是扯淡。想想当前房地产住宅产品市场那些要命的事儿；想想从中央到地方，从沿海到内地，各级政府频频出手，殷勤备至，不遗余力的各项救市托市举措；想想上下游几十个关联行业苦不堪言，一损俱损的萧条景象，想想售楼部要么门可罗雀，要么聚众闹事令人窒息的场面，难道还能找出比“住宅死了”更准确的结论吗？

住宅确实死了，但房地产市场不是住宅产品“一个人在战斗”。住宅光荣了，幸有商业还能喘气，而且看起来气息还不弱，节奏还算稳定，这是房地产市场依稀可辨的一丝亮光，是楼市一息尚存的希望所在，应当明白，也值得庆幸。

商业物业何以能偏安一隅？究其原因，大致有三。

其一，商业物业在不动产投资理财领域，相对住宅物业具有较清晰的投资安全边际。市场确定性高，风险免疫力强，保值增值的内在能量足。

自古以来，“一铺养三代”是商业物业投资理财的至理名言，美国前总统罗斯福说过：不动产不会被偷，不会遗失，也不会被搬走，只要注意适当管理，它是世界上最安全的投资。不难理解，这个观点首先是针对商业物业而言的，住宅住宅物业尚在其次。

商用物业相对住宅物业而言，政策条件依存度低，口岸条件依存度高。前者对于投资人来说是难以把握的，因为政策是投资人无法左右的，投资前景某种意义上说由人不由己，投资地位比较被动，而且影响政策制定的因素是广泛而复杂的，机构投资者还相对好些，个人投资者谈何容易。这里需要说明的是，住宅产品机构投资者鲜有问津，主要是个人投资或者是个人自住兼投资。但后者却不一样，商用物业的地段、口岸条件是投资者可以自主把握的，投资地位是主动的，而且，通常情况下影响商业物业投资预期的不确定性因素也相对较少。

商用物业资产处置较之于住宅物业相对灵活。无需装修可出租，当街临路，租售不用委托中介，仅凭口岸来往人流，即可自行推广。存钱不如买房，买房不如买铺，尽管这个本无疑义的真理，因为一个时期以来，市场行情的持续下滑，前一句让不少只看眼前，不想长远的人产生了怀疑和动摇，但后一句还可以说没有遇到根本性的麻烦和实质性的挑战。

商用物业的资产保值增值能力，整体上优于住宅物业，如果说世间所有的投资品终将走向死亡，那么，最后一个死去的只能是商用物业，这个的观点应当是经得起推敲，经得住考验的。

其二，商用物业是明确的投资型物业，不存在住宅产品需求究竟是自住还是投资这样的政策调控方面的疑问，尽管同样受到当前市场基本面深度调整的影响，但由于其明确的投资属性，抑制市场非理性需求的政策防火墙一开始就很高，投资者风险意识强，市场泡沫量少，产品空置率低，需求更理性，现状更健康。对于已经全面显现系统性风险的中国楼市，商用物业存在着需要人们去关注、去猎取的结构性投资机会。股市可以看空做多，楼市亦然，审时度势，谨慎参与，必有斩获。

其三，商用物业是投资置业的蓝海。

房地产市场目前的颓势究竟还会持续多久，众说纷纭，莫衷一是。但率先反弹、反转并走出上升行情的必将是商业地产，商业地产在这次波及全球的金融风暴、经济衰退中受到的实质性打击最小。这不仅因为商业地产是房地产市场格局中的非主流市场，商用物业投资需要有良好的眼光和足够的实力，进入门槛比住宅物业要高，而且不像住宅产品那样与民生关系密切，与政治关系暧昧，投资参与度、政策关注度和市场竞争度相对较弱。如果说住宅物业是当前楼市投资置业有目共睹的红海，那么，商用物业则是投资者柳暗花明的蓝海。

一花独先天下春，商用物业是楼市值得期待的报春花，未来房地产市场最先突围，跨过严冬，走出困境的肯定是商业地产。