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万千百货人气低销售差的现象实属必然
时间:2009-10-23 来源: 作者:搜房
老何有话说的博客最近也没什么机会考察各地的“万千百货”,仅也只能从网络的一些咨询中来研究下这个新生的百货公司。一、万千的LOGO好压抑百货公司LOGO应该是个一个阳光、时尚的标志,色彩应尽量少用并相互之间也需存在颜色互补的作用,而第一眼看万千的标志感觉十分的压抑。尽管其标志形状采用的OK的变形手法,但颜色感觉非常的糟糕。二、万千公司介绍中的玄机万千网站的…

老何有话说的博客

最近也没什么机会考察各地的“万千百货”,仅也只能从网络的一些咨询中来研究下这个新生的百货公司。

一、万千的LOGO好压抑

百货公司LOGO应该是个一个阳光、时尚的标志,色彩应尽量少用并相互之间也需存在颜色互补的作用,而第一眼看万千的标志感觉十分的压抑。尽管其标志形状采用的OK的变形手法,但颜色感觉非常的糟糕。

二、万千公司介绍中的玄机

万千网站的公司介绍所宣称的90%高管来自台湾、日本百货零售业,给我第一个反应就是一个混遍部队。百货的管理非常注重系统化,来的人越杂也就代表系统化管理越乱,从公司介绍中我们无法发现百货的灵魂人物的背景。

同样,所谓“买手制”并没有对此用词做以解释或定义,而转而说明了公司对外发包做招牌、装修等方面的工作。恕不知“买手制”与那些有什么关系?

三、万千的选址皆是问题

从已经确认的北京、西安、成都及哈尔滨店的位置而言,均非当地繁荣商业中心。百货对选址的要求几乎可以说是零售行业中要求最高的业态,不知那些新城区开发的百货需要N久才能培养到位呢?



四、万达广场是万千的双刃剑

目前万千4店的选址均属于当地万达广场的附属物业,鉴于万达的规模及广场内丰富的商业业态,未来既会给万千带来人流,但同时业种的重叠或冲突也将对万千带来极大的伤害。这个最主要的问题是在于目前国内商品的丰富程度及商业细分化还相当薄弱。

五、店铺照片看弊端

空柜现象仍很严重

这种商品陈列不是商家的问题就是管理者的问题

这种单品道具是不是已经有点过时了?

小结:网上可供了解的资料甚少,也仅简单小评一下。但对外已知资料中感觉万千在对外宣传中用词不严谨,专业用词方面更是如此。至少从现在来看,对这个新生的百货公司并不看好。



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